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Formation
 
 
 
 
ECP propose un ensemble de formations en Management de Projet dont peuvent tirer profit de nombreux acteurs des secteurs industriel ou tertiaire.

Grâce à ces formations, vous améliorerez les compétences individuelles et collectives de votre Entreprise dans les divers domaines du management de projet, de manière à faciliter l'atteinte des objectifs de vos projets notamment en matière de qualité, de coûts et de délais.

Ces formations sont dispensées par des experts confirmés. Elles peuvent être assurées dans nos locaux ou au sein de votre Entreprise. Elles sont adaptées à votre contexte (contenu, durée, pratiques industrielles) et font l’objet d’une préparation avec vos collaborateurs.

Spécialisée dans le conseil, l’expertise et la gestion opérationnelle des projets dans de nombreux secteurs industriels, ECP peut proposer des solutions de formation globales ou spécifiques qui s’adaptent aux besoins de votre Entreprise.

ECP est reconnu organisme de formation agréé, enregistré sous le numéro 93.13.08074.13.

 
Les solutions de base

Les solutions de base comportent des modules de formation couvrant les activités de Management de Projet et s’adressant à la plupart des acteurs de l’Entreprise. Ces formations concernent non seulement les membres des équipes de projet, mais aussi tous ceux qui ont un rôle à jouer dans la réalisation des projets : cadres dirigeants et acteurs dans les services ou les départements.

Ces formations couvrent les activités de Management de Projet depuis la préparation d’une offre jusqu’à la clôture du projet.

Chaque présentation est associée à plusieurs cas concrets basés sur des faits réels, issus de domaines industriels ou tertiaires différents, que les participants sont amenés à analyser et commenter. Les participants peuvent par ailleurs échanger sur des cas vécus en rapport avec les thèmes abordés.

Les compétences acquises au cours de ces formations peuvent être mises à profit dans différents types de projets : Assistance à maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’ouvrage, Service, Expertise, et même dans le management de projets internes à l’Entreprise.

 
Le catalogue

L'entreprise :

L’ISO 9001 version 2000 (2 jours)

Le Management des Projets :

Les processus du management de projet (2 jours)
Management de projet et qualité (1 jour)
Le management d’un projet ou d’une affaire (2 jours)
Référentiel de management de projet et types de projets (1 jour)
L’exercice des activités métiers dans les projets (2 jours)

Stratégie Organisation et Lancement :

Stratégie, organisation et lancement d’un projet (2 jours)
La structuration d’un projet (1 jour)
Projet et communication (1 jour)

La maîtrise de Projet :

L’estimation des coûts d’un projet (1 jour/3 jours)
La maîtrise des coûts d’un projet (1 jour/3 jours)
La maîtrise des délais d’un projet (1 jour/3 jours)
La maîtrise de la configuration d’un projet (1 jour)
La maîtrise technique d’un projet (1 jour/2 jours)
La maîtrise des achats d’un projet (1 jour/2 jours)
La maîtrise de la construction d’un projet (1 jour/2 jours)
La maîtrise des risques d’un projet (1 jour/2 jours)
Les revues de projet (1 jour)
Tableaux de bord et reporting (1 jour)

La clotûre de Projet :

La clôture d’un projet (1 jour)
Le traitement des réclamations (1 jour/3 jours)
Le retour d’expérience de projet (1 jour)

N.B.: Le catalogue au format Pdf est disponible dans la rubrique téléchargements.

 
Les solutions adaptées à votre contexte

Les formations en management de projet peuvent être adaptées à votre contexte ou créées spécialement en fonction de vos besoins.

Les caractéristiques de l’entreprise sont intégrées dans les modules de formation en termes de : Missions, Produits, Clients, Organisation, Référentiel de certification (ISO….), Métiers et pratiques, Terminologie.

Des rencontres avec les responsables de votre Entreprise et une analyse de vos documents de base (manuels, notes d’organisation, procédures) permettent de mieux intégrer vos particularités et vos attentes.

Ces formations sont particulièrement adaptées pour :

L’intégration du management par projet.
L’amélioration des compétences individuelles et collectives en management par projet.
L’intégration du management par projet dans le contexte d’une préparation à la certification ISO.
La mise en œuvre d’une nouvelle organisation.
L’intégration des compétences spécialisées dans certains domaines du management de projet.

 
Exemples d’adaptations ou de formations sur mesure

Des formations destinées à faciliter la mise en œuvre de changements d’organisation ou de méthodes au sein de l’entreprise :

Il s’agit de formations d’accompagnement de la mise en œuvre d’une nouvelle démarche de management de projet, ou d’une nouvelle démarche de management de la qualité. Ces sessions sont destinées à accroître les compétences individuelles et collectives pour favoriser l'adaptation aux nouvelles conditions.

Des présentations destinées à la formation de nouveaux embauchés :

Ces formations sont élaborées en étroite collaboration avec le service formation de votre Entreprise de manière à être intégrées dans l’ensemble de votre programme de formation.
 
 
 

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